Бум на ринках акцій і нерухомості все частіше примушує грошей українців, що призбирали, звертати увагу на альтернативу банківським депозитам. Дослідження рейтингового агентства «Експерт-Рейтинг» виявило, що найбільш ефективні диверсифіковані фонди і фонди облігацій, номінальна прибутковість яких значно нижча, ніж у фондів акцій
Цей ринок народився в Україні всього шість років тому, коли був прийнятий Закон «О інститутах сумісного інвестування (пайових і корпоративних інвестиційних фондах)». Потім він довго ставав на ноги і вчився працювати. А зараз росте настільки швидко, що якраз говорити про справжній бум.
За даними Української асоціації інвестиційного бізнесу (УАЇБ), на початок 2007 року в країні діяло 228 компаній по управлінню активами (КУА), які управляли 579 інвестиційними фондами. Загальний об’єм активів, що знаходяться під управлінням КУА, на початку року оцінювався майже в 17 млрд гривень. Профільна асоціація прогнозує, що до кінця 2007-го цей показник виросте до 40 млрд гривень. Оскільки за п’ять місяців базовий фондовий індикатор - індекс ПФТС - виріс майже на 80%, прогноз УАЇБ виглядає песимістичним. Поки цей ринок складає небагато чим більше 5% від розміру банківських активів і 10% сум на депозитах в банках. Проте галузь вже встигла стати соціально значущою: через фонди здійснюється фінансування будівельних проектів, компанії по управлінню активами дістали можливість управляти пенсійними фондами.
Не прибутковістю єдиної
Більшість компаній по управлінню активами зареєстровані у формі суспільств з обмеженою відповідальністю, що дозволяє їм уникати публікації інформації про свою діяльність в національній системі розкриття інформації. Отже вибудовувати (pi) -рейтинг КУА поки не має сенсу. Інша справа - рейтинг публічних інвестиційних фондів, які прагнуть бути відкритими для населення, і тому надають громадськості повну інформацію про свою діяльність. Залишалося тільки дочекатися, коли вони накопичать достатній для аналізу історичний ряд, адже багато інвестфондів стабільно працюють всього декілька місяців.
Інвестиційні фонди ще не стали постійним атрибутом ринку заощаджень громадян. У травні цього року в країні функціонувало до півсотні публічних фондів, проте інформація про рух цін на паї (акції) доступна тільки про половину з них. За даними УАЇБ, на 16 травня в Україні було всього шість відкритих фондів, які досягли нормативів. На початок року активи невенчурних фондів в Україні УАЇБ оцінювала на рівні 1,18 млрд гривень - це лише шість відсотків від загального об’єму активів в управлінні. При цьому далеко не всі невенчурні фонди є публічними.
На ринку склалася дуже вигідна для КУА ситуація. З одного боку, населення бачить величезну прибутковість, яку приносять інвестиції в акції, квартири і землю. З іншої - частина громадян не в змозі самостійно інвестувати значні суми в покупку нерухомості або крупних пакетів цінних паперів. Інвестфонди якраз і виступають посередниками між дрібними інвесторами і ринками. Така посередницька позиція забезпечує КУА вихід у фінансовий роздріб. Вже зараз галузь готова запропонувати українцям широкий продуктовий ряд.
Ключовим індикатором ефективності роботи будь-якого фонду є прибутковість - саме на неї в першу чергу звертають увагу інвестори. Дев’ятимісячна прибутковість по 23 фондам, які увійшли до нашого рейтингу, знаходилася в дуже широких межах від 13 до 111,6% (17,3-148,8% в річному еквіваленті). Самими прибутковими виявилися фонди акцій і нерухомості. Так, більше всього подорожчав портфель фонду «Синергія 3», сформований виключно з акцій. За інформацією ВАТ «Кинто», яке управляє цим фондом, його портфель на 34% сформований акціями енергетичного сектора, 23% - металургії і 11% - машинобудування. Найкрупніші інвестиції фонд здійснив в акції Маріупольського заводу важкого машинобудування (6,7%), «Запорожьеобленерго» (6,6%), компаній «Мостобуд» (6,3%), «Укрнафта» (5,6%) і Новомоськовського трубного заводу (5,4%). Друге місце по прибутковості зайняв фонд акцій «Синергія 2». До трійки призерів також увійшов фонд «Синергія Ріал Істейт», чиї засоби вкладені в нерухомість. Всіма цими фондами управляє ВАТ «Кинто».
Але якщо інвестор вкладатиме засоби тільки до фондів, що забезпечують на сьогоднішній день найбільшу прибутковість, в довгостроковій перспективі він ризикує не тільки не примножити свої заощадження, але і втратити їх. Тобто фонд, що у минулому демонструє високий рівень прибутковості, зовсім не обов’язково дорожчатиме і в майбутньому. Крім того, показник приросту вартості паю за певний відрізок часу не демонструє, як саме мінялася його вартість протягом цього терміну. Приклад агресивної і консервативної стратегій приведений на мал. 1, де вказана динаміка прибутковості фонду акцій «Синергія 3» і фонду облігацій «Укрсиб Стабільний дохід». Фонд облігацій ріс плавно, його інвестори були захищені від коливань на фондовому ринку і у будь-який момент могли вийти з нього без збитків, проте за дев’ять місяців паї фонду подорожчали всього на 16,19%. У корпоративному фонді «Синергія 3» спостерігалася протилежна картина: він демонстрував безпрецедентну динаміку прибутковості. Проте інвесторам, які купили його акції в кінці лютого, довелося здорово похвилюватися за свої інвестиції на початку березня, коли фондовий ринок країни відреагував на корекцію на світових фондових ринках, а також на початку квітня, коли в Україні вибухнула політична криза.
Особливість і головна зручність ринку інвестиційних фондів полягає в тому, що один інвестор, формуючи власний портфель, може вибрати для своїх інвестицій декілька фондів. При формуванні портфеля інвестор співвідносить ризик і дохід, які несуть фонди, щоб пріносимий ними дохід відповідав ризику. Таке співвідношення визначає коефіцієнт Шарпа, на основі якого побудований наш рейтинг інвестиційних фондів.
Три групи
Побудована нами модель орієнтована на оцінку ефективності інвестицій до публічних фондів. З 23 фондів жоден не приніс своїм інвесторам збитки. Всі фонди забезпечують своїм пайовикам і акціонерам адекватний їх ризику рівень прибутковості (див. табл. 1). Тільки три установи - і серед них немає жодного з дуже високою прибутковістю - отримали найвищу оцінку ефективності (А). Ефективність інвестицій тринадцяти фондів виявилася хорошою (В), а ще у семи - помірною (С).
Найбільш ефективним за останні дев’ять місяців виявився фонд «Народний», яким управляє ВАТ «Кинто». Він є класичним диверсифікованим фондом, 46% активів якого розміщено в акції. Більше всього засобів вкладено в акції ВАТ «Мостобуд», Маріупольського меткомбіната ім. Ілліча, Ніжнеднепровського трубопрокатного заводу, Маріупольського заводу важкого машинобудування. Ще 22,2% засобів розміщено в корпоративні облігації, 4,5% - в муніципальні облігації, 27,4% - знаходяться на банківському депозиті. У число призерів також потрапили облігаційний фонд «Укрсиб Стабільний дохід» і диверсифікований фонд «Укрсиб Стратегічні інвестиції».
Фонд «Укрсиб Стабільний дохід» на 98,6% складається з облігацій, творці позиціонують його як альтернативу депозитам. КУА за рахунок прив’язки до цінних паперів з фіксованою процентною ставкою настільки вдалося згладити коливання акцій цього фонду, що при невисокій прибутковості коефіцієнт Шарпа виявився одним з найвищих. Схожа ситуація склалася і у фонду «Укрсиб Стратегічні інвестиції»: тут майже 95,5% засобів фонду вкладено в облігації і лише 4% - в акції. Проте установи, прив’язані до цінних паперів з фіксованою прибутковістю, чутливі до зміни процентних ставок на ринку. Прийдешнє зниження став, про який говорять банкіри і яке підтверджується зниженням з 1 червня облікової ставки НБУ, може привести до зростання вартості облігацій, лежачих в основі цих фондів. Друга група фондів отримала рівень ефективності вище ринкового. Хороші перспективи у інвестицій в «Преміум-фонд» (ТОВ «Компанія ”Сократ”, що Управляє,»). При коефіцієнті Шарпа 0,763 за останні дев’ять місяців вартість паю цього фонду виросла на 76,6%. Так, 87% засобів цієї установи вкладено в акції, причому галузеву структуру його портфеля інвестицій очолюють енергетика, металургія і машинобудування, так само як і у лідера рейтингу по приросту ціни акції - фонду «Синергія 3». Проте «Преміум-фонд» більш диверсифікований: перші п’ять емітентів займають всього 15,8% портфеля акцій, тоді як у фонду «Синергія 3» перша п’ятірка емітентів займає 30,6% портфеля. Відмінності в диверсифікації фондів яскраво демонструє різниця в значенні коефіцієнтів Шарпа.
Ефективність інвестицій в другій групі фондів була визнана вище ринковою, і лише фонд «Синергія Бонд» (ВАТ «Кинто») показав приріст ціни паю (акції) за дев’ять останніх місяців на рівні 13%. Причиною значного відставання установи стали банківський депозит у розмірі 26,6% від його засобів і прив’язка до цінних паперів з фіксованою прибутковістю. «Синергія Бонд» інвестував 9,1% своїх засобів в облігації ТОВ «Фінансова компанія ”Тект-Риелти”», 9% - в облігації страхової компанії «Універсальна», 8,8% - в облігації банку «Днiстер» і т.д. По характеристиках цей фонд багато в чому співпадає з облігаційним фондом Укрсиба, але має значно менший коефіцієнт Шарпа і меншу прибутковість.
Фонди, що потрапили в третю групу (С), також принесли своїм власникам прибутковість в два-три рази більшу, ніж банківські депозити. У цій групі середній темп приросту ціни паю (акції) за дев’ять місяців склав 31% (41% річних). Такий рівень прибутковості не пропонують населенню навіть кредитні союзи, так що ринковий стандарт, встановлений фондами на фінансовому ринку країни, має найвищий рівень прибутковості серед фінансових інститутів, послуги яких доступні населенню. Найбільш ефективними стали фонди «Альтус-збалансований» (ТОВ КУА «Альтус Ессетс Актівітіс») з темпом приросту ціни паю за дев’ять місяців 41,4% і «Автоальянс-портфоліо» (ЗАТ «Автоальянс - XXI Століття») - 36,5%. При цьому останній створений ще в березні 2003 року і є одним з найстаріших фондів, що потрапили в рейтинг. «Альтус-збалансований» - типовий змішаний фонд з диверсифікованою галузевою орієнтацією, але з ухилом на енергетику, машинобудування і харчову промисловість. Так, 9,2% засобів фонду інвестовано в муніципальні облігації, 2,2% - в держоблігації і 19,5% - в корпоративні облігації. На жаль, ні ЗАТ «Автоальянс - XXI Століття», ні ООО «КУА ”Альтус Ессетс Активитис”» детально не розкривають склад емітентів, в папери яких вкладаються засоби їх фондів.
Поза рейтингом
За межами рейтингу опинилося одинадцять фондів. Вони представили недостатньо публічної статистики для розрахунку стандартного відхилення, яке необхідне для виведення коефіцієнта Шарпа. Проте ці установи реально функціонують і по ним публікується статистика - їх ми визначили в окремий ренкинг по прибутковості Умовно поза рейтингом залишилися два типи фондів: ті, у яких часовий горизонт котирувань починався набагато пізніше за серпень минулого року, і ті, у яких переоцінка активів відбувалася нерегулярно або з регулярністю менше разу в тиждень. Наприклад, інтервальному або закритому фонду немає чого проводити щотижневу переоцінку активів, відповідно, ціна паю на початок тижня була невідома. Такі фонди обов’язково увійдуть до нашого рейтингу через рік, коли у них буде достатньо статистики, щоб перейти до розрахунку стандартного відхилення на щомісячній основі.
При формуванні портфеля інвестор повинен звертати увагу не на номінальну прибутковість, а на співвідношення ризику і доходу інвестиційного фонду
В ренкинге по прибутковості за останні полгода на першу позицію вийшов фонд «ПРОЧУХАНІВ Універсал» (ТОВ «КУА «ТАСЬК-ІНВЕСТ») - за останні шість місяців вартість його паю виросла на 65,34%. Про фонд відомо, що 53,99% акцій вкладено в акції металургійних підприємств. На другому місці опинився корпоративний фонд «Прогрес» (ТОВ «Міленіум Ессет Менеджмент») - за шість місяців темпи приросту ціни його акції склали 64,39%. У акції українських підприємств інвестовано 73% засобів цього фонду. У трійці - фонд акцій «Альтернатива» (ТОВ КУА «АРТ-КАПІТАЛ Менеджмент»). Його творці стверджують, що їх установа - перший в Україні публічний інститут сумісного інвестування, орієнтований на акції компаній другого і третього ешелонів. У акції ОАО «Мостобуд» вкладено 20,2% засобів фонду, 11,8% - в ОАО «УКРАВТО» і 6,5% - у ВАТ «Дніпропетровський трубний завод». Установа також вклала засоби в акції Маріупольського заводу важкого машинобудування і «Ковельмолока». Особливу увагу в ренкинге привертають фонди ЗАТ КУА «Альтера Ессет Менеджмент». Ця компанія - одна з небагатьох, яка опублікувала прибутковість по своїх венчурних фондах. Вони не приносили власникам великої прибутковості, але їх присутність в ренкиге означає, що інформація за цими типами фондів може бути доступною. У ренкинге по прибутковості також опинився венчурний фонд «Трайдент Капітал» (ТОВ «Міленіум Ессет Менеджмент»). Зараз венчури зовсім не завжди використовують для заховання акціонерів підприємств або податкового планування, КУА все частіше звертаються до них в схемах фінансування будівництва або для управління активами VIP-персон. Якщо КУА в управлінні венчурними фондами досягла непоганих результатів, їй немає сенсу це приховувати, оскільки це свідчить про якість її роботи.
Конкуренція з Китаєм і Мексикою
Аналіз першої десятки фондів по рівню прибутковості на світовому ринку показав, що стеля прибутковості у них нітрохи не нижче, ніж в Україні (табл. 4). Наприклад, в ренкинге за розміром прибутковості фондів за останні дванадцять місяців лідирував фонд Direxion Latin America Bull 2X Inv з прибутковістю 119,28% річних. Це ненамного менше, ніж демонстрував «Синергія 3» (ВАТ «Кинто»). У індексні деривати вкладено 59,7% засобів фонду-лідера в світовому ренкинге. Друге місце займає фонд Dreyfus Premier Greater China A, засоби якого інвестовані в акції китайських емітентів. У китайську металургійну компанію Bengang Steel Plates вкладено 5,42% засобів установи. Крупні інвестиції фонд зробив і в China Telecom, China Travel International Investment HK Ltd, China COSCO і China Everbright Ltd. Цікава ситуація склалася у фонді, що зайняв третє місце в світовому ренкинге: 95,9% засобів фонду ProFunds UltraEmerging Markets Inv знаходиться в грошовій формі, в той же час він приніс своїм власникам 78,5% річних і в принципі є диверсифікованим. Висока питома вага наявних засобів в структурі активів фонду говорить про те, що структура цих установ динамічна і тому сильно залежить від частих рішень компанії, що управляє. КУА може ухвалити рішення фіксувати прибутковість в певний період часу, різко міняючи структуру активів, наприклад, на час спаду на ринку акцій.
В травні цього року з десяти самих прибуткових фондів миру п’ять вкладали в емітентів з Китаю, два - в країни Латинської Америки. Річний рівень їх прибутковості коливається від 60 до 120%. Ринок українських фондів не демонструє можливості нітрохи не гірше, ніж світова десятка, проте вітчизняні публічні установи поки не фігурують в базах даних інформаційних агентств і крупних інформаційних майданчиків, таких як Morningstar, Thomson Financial і Reuters. Хоча частина КУА, традиційно активних на ринку публічних фондів, пропонує свої продукти іноземцям через Bloomberg і власні веб-сайти, але із-за нюансів нашого валютного законодавства і низького рівня прозорості самих компаній, що управляють, інтерес до вітчизняних фондів з боку іноземних інвесторів поки не дуже високий.
Концентрація знизиться
Нерезидентів-власники КУА поки що дуже мало. До України не вийшли такі спеціалізовані гіганти управління фондами, як Aberdeen, BlackRock, Fidelity і т.д. Не працюють на внутрішньому ринку і класичні американські інвестиційні банки, наприклад, Goldman Sachs Group (під його управлінням знаходяться 676 млрд доларів) або Morgan Stanley (478 млрд доларів). Ці фінінстітути тільки починають завойовувати російський ринок. Основна причина їх відсутності на нашому ринку - незначний об’єм вітчизняного ринку інститутів сумісного інвестування (ІСИ). Очевидно, з часом всіх крупних операторів куплять іноземці, як це зараз відбувається на ринку банківських послуг.
За даними УАЇБ, на початок року в ренкинге за вартістю чистих активів невенчурних ІСИ перше місце зайняла компанія «Кинто» Недавно в ній змінився склад акціонерів. Так, в 2006-му серед її акціонерів була австрійська компанія EPIC (40% акцій), потім її частку викупив швейцарець Данило Гольдшайдер і менеджери «Кинто». Зараз 31% акцій належать засновникові і президентові компанії Сергію Оксанічу, ще 30% володіє решта керівників підприємства. У березні цього року компанія заявила про намір стати публічною, оголосивши, що готова 15% своїх акцій випустити на біржу.
Друга в ренкинге за вартістю чистих активів невенчурних інститутів сумісного інвестування ЗАТ КУА «Академія Інвестментс» належить двом фізичним особам-резидентам. Третьою стала ТОВ КУА «Ай кью-технолоджі»: на початок 2007-го займала 19% ринку невенчурних ІСИ. Відомо, що компанія управляла пенсійними фондами «Стирол», «Корпоративний стандарт», «Сумісний капітал», «Взаємодопомога». На четвертій позиції в ренкинге знаходиться та, що належить Укрсиббанку КУА «Укрсиб Ессет Менеджмент».
Кожна з цих компаній по управлінню активами управляє активами вартістю понад 100 млн. гривень. На цю четвірку доводиться 75% активів. Ймовірно, високий рівень концентрації не збережеться довго - компанії активно шукають можливості для розширення своїх збутових можливостей. «Експерт» вже повідомляв, що на початку травня компанія по управлінню активами «Парекс Ессет Менеджмент Україна» оголосила про створення офіційної агентської мережі, через яку почнеться реалізація сертифікатів її відкритих інвестиційних фондів. На початку року «IТТ-Менеждмент», «Тект», «Інеко-інвест» і «Кинто» оголосили про початок сумісного проекту по створенню мережі фондових магазинів. Роботу із створення власної мережі продажів через Родовід Банк веде КУА «Драгон Ессет Менеджмент».
Ринок повинен про себе Розповісти
найцікавіше на ринку ІСИ ще попереду. Головна боротьба розвернеться за право використовувати можливості мережі відділень Ощадбанка і «Укрпошти». Динаміки ринку додасть активізація КУА «ТАС Ессет Менеджмент», агентами якої виступають ЗАО «Тас-інвестбанк» і ТОВ «Преміум-Капітал». «ТАС Ессет Менеджмент» входить до фінансової групи ТАС, частина якої (Тас-комерцбанк) була продана шведському Swedbank. Реалізацію своїх фондів - «СЕБ збалансований» і «СЕБ грошовий ринок» - почала КУА «СЕБ ЕМ Україна» (дочірня структура СЕБ Банку). Цікаві продукти пропонує КУА АПФ «Парекс Ессет Менеджмент Україна». Так, з грудня минулого року функціонує «Парекс фонд української нерухомості». Об’єктами його власності є дві земельні ділянки в Київській області по 6 і 50 гектарів, які призначені під житлову нерухомість. На ринку продовжується багатовекторний рух: КУА прагнуть не прив’язуватися тільки до фондового ринку і активно створюють фонди, що інвестують в будь-який актив, ціна якого, на думку аналітиків, буде рости. Залишилося тільки переконати громадян більше інвестувати в паї і акції фондів. Це легше зробити компаніям, аффілірованним з розкрученими банками. Але просто так забезпечені громадяни не понесуть свої монети на полі чудес, їм потрібні повніші дані про умови сумісного інвестування.
Безліч фондів
В Україні діяльність компаній по управлінню активами (КУА) і управління інвестиційними фондами регламентовані Законом «О інститутах сумісного інвестування (пайових і корпоративних інвестиційних фондах)». У нашій країні дозволено створювати інвестиційні фонди двох типів: корпоративні і пайові. Корпоративний фонд створюється у формі відкритого акціонерного суспільства, пайовою - не є юридичною особою, фондами обох форм управляють компанії по управлінню активами. Для КУА діяльність по управлінню активами є винятковою, причому вона здійснюється на основі виданої регулятором (Госфінуслуг) ліцензії.
Корпоративні фонди випускають акції, а пайові - інвестиційні сертифікати. Обидва типи фондів бувають відкритими, закритими і інтервальними. Інвестори відкритих фондів можуть вимагати викупу цінних паперів установи від КУА у будь-який момент, інвестори закритих фондів - тільки при їх ліквідації. Дата ліквідації закритих фондів оголошується завчасно. Інтервальні фонди передбачають для інвесторів можливість продати папери своїх установ протягом наперед певного тимчасового інтервалу, але не рідше за раз на рік. Інвестиційні фонди також діляться на диверсифіковані і недиверсифіковані. До диверсифікованих фондів законодавство пред’являє деякі вимоги, наприклад, установа не може тримати на депозитах, поточних рахунках, в банківських облігаціях більше 30% активів, купувати більше 5% акцій одного емітента і т.д. Тільки диверсифіковані фонди можуть бути відкритими і інтервальними. Якщо недиверсифікований фонд закритого типу здійснює лише приватне розміщення і його активи більш ніж на 50% складаються з цінних паперів, які не допущені до торгів на біржі або в торговий-інформаційній системі, то такий фонд називається венчурним. Учасниками венчурних фондів можуть виступати тільки юридичні особи.
Умовно всі види фондів, створені в різних формах, діляться на публічні і непублічні. Публічність фонду зазвичай визначається формою розміщення його цінних паперів. Якщо при розміщенні паперів установи передбачено відкрите розміщення, то такий фонд вважається публічним.
Віталій Шапран
Від прибутковості - до ефективності
В світовій практиці існує безліч апробованих підходів до оцінки якості управління фондами, які приймають до уваги інвестори. Більшість методик передбачає порівняння динаміки ціни паю (акції) із зіставним базовим індикатором (бенчмарком). Як останній найчастіше застосовують фондовий індекс. Проте в Україні ще не склалися фондові індекси з масштабною і стабільною базою розрахунку (у основі найпопулярнішого індексу ПФТС лежить динаміка цін сімнадцяти найбільш ліквідних акцій, при цьому в країні близько дванадцяти тисяч відкритих акціонерних суспільств).
Для розрахунку рівня ефективності інвестицій до фондів ми застосували коефіцієнт Шарпа. Цей показник передбачає зіставлення премії за ризик, яку отримує інвестор, з ризиком, якому він піддається при вкладенні засобів до фонду. Чим вище коефіцієнт Шарпа, тим ефективніше інвестфонд. Цей коефіцієнт розраховується по формулі:

Ми склали рейтинг для інвесторів, які можуть зіставити прибутковість фондів з альтернативним варіантом вкладення грошей, наприклад, банківським депозитом. Наш рейтинг не дає повного уявлення про якість управління фондами тією або іншою компанією по управлінню активами, оскільки портфелі рейтінгуємих інвестфондів сформовані з різних інструментів, ряди їх котирувань короткі, до того ж інвестфонди різних типів мають різні нормативні обмеження на структуру своїх портфелів. Розрахунки проводилися по даним на 21 травня 2007 року.
Алгоритм розрахунку:
1. За допомогою електронного довідника УАЇБ були відібрані потенційні учасники (pi) рейтингу. З 238 компаній по управлінню активами тільки 23 повідомили на власних сайтах, що у них в управлінні є публічні інвестиційні фонди. Ми склали список з 34 фондів, багато з яких насправді можна вважати публічними.
2. У (pi) -рейтинг були включені тільки фонди, які функціонують не меншого 38 тижнів (дев’яти місяців). Вибір нестандартного для фінансового аналізу терміну обумовлений тим, що пік створення нових фондів в Україні припав на серпень-вересень минулого року. Тобто багато фондів ще не проіснували і роки.
3. Із-за короткої історії фондів розрахунок стандартного відхилення проводився не на щомісячній, а на щотижневій основі (38 котирувань набагато точніше відображають картину, чим дев’ять). Ми прийняли до уваги, що деякі фонди не виставляли щоденних котирувань і робили публічну переоцінку активів не частіше за раз на місяць. Ми виключили з рейтингу одинадцять фондів, оскільки по ним неможливо якісно розрахувати стандартне відхилення. Зведення розрахунків до щотижневих котирувань викликало необхідність згладити ряди динаміки. У міру нарощування історичної бази котирувань достовірність оцінки роботи фондів за допомогою коефіцієнта Шарпа збільшуватиметься.
4. Як безризикова прибутковість застосовувалася облікова ставка НБУ. Для розрахунку коефіцієнта Шарпа необхідно враховувати саме безризикову ставку, а такою в Україні не можна рахувати ні ставки комерційних банків по депозитах населення, ні ставку по державних паперах (останню - із-за надмірного адміністрування цього ринку).
5. До всіх фондів в процесі рейтінгованія був застосований однаковий механізм розрахунків. Рейтингова оцінка привласнювалася інвестфондам залежно від значення коефіцієнта Шарпа:

Віталій Шапран
Вибір спеціалізації ще предстоїт
Сергій Уткин, директор КУА «ТАС Ессет Менеджмент» вважає, що через два-три роки публічні інвестиційні фонди можуть скласти конкуренцію банкам по залученню засобів населення.
- Як, на ваш погляд, розвиватиметься український ринок послуг з управління активами в найближчі два-три роки?
- Це дуже перспективний ринок. Думаю, його чекають значне зростання і подальша структуризація. Активно розвиватиметься сегмент публічних інвестиційних фондів, які складуть конкуренцію банкам по залученню засобів населення. Перш за все це пов’язано із зростанням економіки, подальшим розвитком фондового ринку, збільшенням ступеня інформованості населення і підприємств про послуги з управління активами. Швидше за все, компанії по управлінню активами прийдуть до чіткішої спеціалізації по видах бізнесу.
- чи Можлива поява нерезидентів як інвестори на ринку інститутів сумісного інвестування?
- Грамотні нерезиденти на цьому ринку вже присутні. Поява нових гравців залежить від того, як розвиватиметься економіка взагалі і фондовий ринок зокрема. Якщо нерезиденти як кінцеві інвестори відчують велику захищеність і прибутковість в сегменті ІСИ, вони підуть в нього. Якщо немає, підуть в сегмент з кращим співвідношенням ризик/прибутковість.
- Що заважає роботі вашої компанії?
- У нас в принципі ті ж проблеми, що і у інших учасників ринку: незахищеність прав міноритарних акціонерів, недостатня прозорість емітентів, нерозвиненість інфраструктури. Вважаю, що регуляторна практика відповідає рівню розвитку ринку і його суб’єктів. Звичайно, якісь моменти хотілося б спростити, але це вже сфера відповідальності саморегульованих об’єднань, таких як УАЇБ, ПАРД, ПФТС.
Записав Володимир Духненко
Більше фондів, хороших і різних!
Віктор Федоров, генеральний директор КУА «Ефект» вважає, що розвиток компаній по управлінню активами стримує низький рівень корпоративного управління і недосконалість судової системи.
- чи Є перешкодою для розвитку компаній по управлінню активами нинішній стан фондового ринку?
- Ні, я так не вважаю. Ринок як ринок. Перешкодою скоріше є не стан фондового ринку, а рівень корпоративного управління і стан судової системи. Саме це значно збільшує ризики. Але, з іншого боку, високі ризики дають можливість отримувати високу прибутковість. Інакше не буває. Врешті-решт, якщо порівняти депозитні ставки в Україні і Швейцарії, можна зробити висновок про ступінь ризику у вітчизняній банківській системі, але про це вже давно ніхто не говорить.
- В країні з’являється все більше інвестиційних фондів, які вкладають засоби не в цінні папери. Це правильний шлях?
- Якщо йдеться про земельні фонди, то це достатньо специфічний продукт, який не припускає залучення роздрібних інвесторів. Якщо про фонди нерухомості - те, придивившись до них уважніше, стає ясно, що вони такими не є. Якщо про венчурних (у українському розумінні), то вони теж не припускають широкої участі населення. Інтерес до різних інструментів з боку інвесторів необхідно тільки вітати, але з іншого боку, всі ці фонди працюють на межі легітимності.
Фонд - це інститут сумісного інвестування. Якщо у інвесторів є попит на інструменти, то обмежувати їх звернення - заняття здійснене безглузде. КУА, винаходивши фонди, всього лише відгукується на ринковий попит відповідною пропозицією. Для нас основним контролером виступає клієнт, а не Держкомісія по цінних паперах і фондовому ринку. Якщо більшість клієнтів хочуть вкладати гроші в нерухомість або землю, їм необхідно створити відповідні умови, так само як і для вкладень в поштові марки або скульптури.
- Наскільки перспективний ринок послуг з управління активами для страхових компаній?
- Цей ринок перспективний з кількох причин. Вимоги до диверсифікації резервів страхових компаній такі, що рано чи пізно їм доведеться привертати інвестиційного керівника. Проте багатьом страховим компаніям із-за обмежених резервів вигідніше платити за управління КУА, а не зарплату керівникові. Крім того, з кожним роком у страхових компаній виплати наближаються до рівня зібраних премій, тобто питання збільшення інвестиційного доходу встає все гостріше. Кому, як не КУА, забезпечити цей дохід?
Записав Володимир Духненко